NS Piramida Maslow itu adalah konsep yang sangat menarik yang menjelaskan kebutuhan manusia.
Jika Anda terlibat dalam dunia psikologi atau bisnis, Anda pasti pernah mendengar tentang piramida Maslow. Piramida juga sering diterapkan dalam pemasaran. Ini adalah skema yang menempatkan kebutuhan manusia dalam hierarki . Alat ini sering digunakan untuk membantu memahami motivasi dan keinginan orang.
Apapun bidang studinya, ketika kita berbicara tentang kebutuhan dan motivasi manusia, piramida Maslow selalu dikutip. Jika Anda ingin lebih memahami tentang konsep ini dan bagaimana penerapannya, Anda berada di tempat yang tepat.
Inilah yang perlu Anda ketahui tentang piramida Maslow, penciptanya, dan aplikasi praktisnya. Baca dan lihat:
Apa itu piramida Maslow?
NS Piramida Maslow , disebut juga Hirarki kebutuhan Maslow , adalah konsep yang dibuat pada 1950-an oleh psikolog Amerika Ibrahim H. maslow . Tujuannya adalah untuk menentukan seperangkat kondisi yang diperlukan bagi seorang individu untuk mencapai kepuasan, baik pribadi atau profesional.
Menurut teori, manusia hidup untuk mencari kepuasan kebutuhan tertentu . Bagi psikolog, prospek memenuhi kebutuhan ini adalah apa yang menghasilkan kekuatan motivasi dalam diri individu.
Piramida Maslow digunakan untuk menunjukkan hierarki kebutuhan ini. Artinya, menggambarkan mana yang paling dasar (dasar piramida) dan yang paling rumit (di atas). Kebutuhan dasar adalah kebutuhan yang dianggap diperlukan untuk bertahan hidup , sedangkan yang lebih kompleks diperlukan untuk mencapai kepuasan pribadi dan profesional.
Berikut adalah ilustrasi piramida:
Seperti yang Anda lihat, piramida memiliki lima tingkat: fisiologi , keamanan , cinta dan hubungan , menghargai dan pemenuhan pribadi . Selama teks, kami akan menjelaskan masing-masing dengan lebih baik.
Siapakah Abraham Maslow?
Abraham Harold Maslow (1908 - 1970) adalah seorang psikolog dan peneliti Amerika. Karyanya yang paling luas tidak diragukan lagi adalah hierarki kebutuhan.
Psikolog itu bekerja untuk MIT, setelah mendirikan pusat penelitian pada Laboratorium Nasional untuk Dinamika Grup .
Selain piramida kebutuhan, Maslow juga melakukan penelitian tentang dinamika dan interaksi kelompok, serta teknik resolusi konflik.
Hirarki kebutuhan Maslow
Bagi Maslow, kebutuhan manusia harus puas secara hierarkis . Artinya, sebelum Anda dapat mulai memikirkan kebutuhan keamanan Anda, seseorang harus memenuhi semua kebutuhan di bagian sebelumnya.
Mari kita bicara lebih banyak tentang masing-masing hierarki dalam piramida:
Kebutuhan fisiologis
Ini adalah kebutuhan paling dasar yang harus dipenuhi untuk menjaga kesehatan tubuh dan memastikan kelangsungan hidup . Mereka adalah, misalnya:
- Proses dari homeostatis (perasaan suhu tubuh, fungsi hormonal, antara lain)
- Proses pernafasan , mimpi dan pencernaan
- kekenyangan kelaparan dan dan
- Ketersediaan tempat penampungan
Maslow percaya bahwa tanpa kebutuhan yang terpuaskan ini, seseorang bahkan tidak dapat khawatir tentang tingkat piramida berikutnya.
Akses terhadap makanan merupakan salah satu kebutuhan fisiologis Maslow.
Kebutuhan keamanan
Kebutuhan akan rasa aman mencakup lebih dari sekedar keberadaan tempat berteduh. Lihatlah beberapa contoh:
- Stabilitas tenaga kerja : penghasilan terjamin
- Keamanan jasmani : tempat berlindung yang aman, perlindungan dari ancaman
- Keamanan sanitasi : rencana Kesehatan , absen karena sakit.
- Keamanan keluarga : asuransi jiwa
- Keamanan dari Properti : kepemilikan rumah, perlindungan properti Anda.
Artinya, tingkat piramida ini berkaitan dengan perasaan perlindungan dan jaminan solusi untuk situasi yang berada di luar kendali individu.
Rencana kesehatan adalah contoh kebutuhan keamanan.
Kebutuhan cinta dan hubungan
Kebutuhan ini berkaitan dengan rasa memiliki dan keintiman , dua faktor penting bagi kebahagiaan manusia. Bagaimanapun, kita berevolusi secara sosial. Hubungan yang baik dengan kelompok dan dengan rekan kerja penting untuk skema motivasi. Lihat beberapa contoh:
- Persahabatan
- Keluarga
- hubungan cinta
- Pribadi
- Keintiman Platonis
- Keanggotaan grup atau masyarakat (gereja, sekolah, kelompok kegiatan, kelompok kepentingan bersama)
- Identifikasi dan penerimaan dengan teman sebaya.
Kebutuhan akan keintiman dan cinta terwakili pada tingkat ini.
Perkiraan kebutuhan
Selain mengamankan hubungan, manusia juga membutuhkan merasa dihargai di dalamnya. Artinya, Anda perlu mengembangkan kemampuan untuk mengenali potensi Anda. Anda juga membutuhkan teman Anda mengenali dan mengidentifikasi nilainya dalam kelompok. Lihat beberapa contoh:
- Menghargai
- Kepercayaan diri
- Prestasi dan prestasi
- Pengakuan antara berpasangan
- aku hargai untuk yang lain
- aku hargai Untuk sisanya
Prestasi dan pengakuan juga merupakan kebutuhan penting.
Kebutuhan pencapaian pribadi
Ini adalah kebutuhan manusia yang paling kompleks. Namun, mereka sangat penting bagi individu mencapai pemenuhan pribadi dan profesional sejati. Periksa:
- Moralitas : tentukan dan ikuti sistem moral Anda sendiri
- Nilai : ketahui dan patuhi nilai-nilai inti Anda
- Kemerdekaan : kemandirian dan kebebasan
- Kreativitas : rutinitas yang memungkinkan individu untuk melatih keterampilan inovatif mereka.
- Spontanitas : kemampuan untuk bertindak secara otentik dan kongruen dengan pikiran Anda.
- Kontrol : kendalikan emosi dan tindakan Anda
- Pengetahuan diri : Pahami tujuan, potensi, dan kelemahan Anda
Dibutuhkan kerja keras, refleksi, dan kesadaran diri untuk memenuhi kebutuhan tersebut. Namun, ini adalah perjalanan yang sangat berharga.
Pemenuhan diri berada di puncak piramida Maslow.
Fakta lain tentang piramida Maslow
Menarik juga untuk dicatat bahwa Maslow mengidentifikasi tiga kebutuhan lain setelah penciptaan piramidanya. Mereka:
- Perlu belajar : individu berkeinginan untuk belajar, mengetahui dan memahami dunia di sekitarnya.
- Kebutuhan akan kepuasan estetis : pencarian kesempurnaan, simetri, keindahan dan seni.
- Kebutuhan akan transendensi : iman, spiritualitas, hubungan dengan alam, penerimaan kefanaan.
Oleh karena itu, organisasi hierarkis adalah sebagai berikut:
- Kebutuhan fisiologis
- kebutuhan dari keamanan
- kebutuhan dari hubungan
- kebutuhan dari memperkirakan
- Kebutuhan kognitif atau belajar
- Kebutuhan estetis
- kebutuhan dari realisasi diri
- kebutuhan dari transendensi
Kebutuhan piramida yang diperbarui mencakup pembelajaran, estetika, dan transendensi.
Selain itu, penting untuk menyoroti beberapa karakteristik piramida Maslow:
- Satu langkah harus diselesaikan, setidaknya sebagian , sehingga individu tersebut berpindah ke tingkat hierarki berikutnya.
- Kebutuhan aktualisasi diri tidak pernah sepenuhnya terpenuhi karena tujuan baru selalu muncul.
- NS kebutuhan fisiologis dilahirkan dengan manusia, yaitu, umum untuk semua spesies . Mereka juga yang paling mudah untuk dinikmati.
- Dengan menaklukkan unsur-unsur kelompok, individu akan termotivasi untuk mengejar mereka ke tingkat berikutnya dalam hierarki.
- Frustrasi, ketakutan, kecemasan, dan ketidakamanan dapat diartikan sebagai konsekuensi dari kegagalan untuk memenuhi kebutuhan tertentu.
teori motivasi maslow
Hirarki kebutuhan sering digunakan untuk menjelaskan dan memotivasi orang. Dalam banyak sudut pandang teoretis, motivasi didefinisikan sebagai penyatuan keinginan dengan tindakan atau perilaku untuk memuaskan suatu kebutuhan. Dengan definisi ini, mudah untuk memahami di mana piramida Maslow cocok dengan persamaan ini.
Teori Maslow membantu untuk lebih memahami motivasi mereka.
Terlepas dari aturan bahwa level harus diberikan sebelum pindah ke yang berikutnya, piramida sekarang terlihat seperti struktur yang jauh lebih fleksibel . Faktor-faktor tertentu pada satu tingkat mungkin tidak relevan dengan motivasi, misalnya. Sementara itu, seseorang mungkin secara aktif mencari untuk memenuhi kebutuhan Anda pada tingkat yang berbeda.
Misalnya, seseorang termotivasi oleh karier dapat dimotivasi oleh semua faktor ini:
- Stabilitas Keuangan (Tingkat 2)
- Termasuk ke grup (tingkat 3)
- Pengakuan antara berpasangan (Tingkat 4)
- aku hargai kepada orang lain (tingkat 4)
- Prestasi dan prestasi (tingkat 4)
- Kreativitas (tingkat 5)
- Kemerdekaan (tingkat 5)
Untuk tetap termotivasi, penting untuk memahami apa yang kita cari dan apa tujuan kita. Piramida Maslow dapat membantu memetakan tujuan-tujuan ini dan lebih memahami kebutuhan apa yang kita coba penuhi.
Piramida Maslow diterapkan pada profesi
Piramida Maslow telah disesuaikan dengan lingkungan profesional untuk lebih menggambarkan bagaimana kebutuhan manusia dapat dipahami dalam lingkungan perusahaan.
Memenuhi kebutuhan ini menyiratkan karyawan yang lebih termotivasi dan lebih bahagia . Mengetahui detail ini dapat membantu perusahaan memangkas biaya, merampingkan proses, dan memperlambat pergantian karyawan.
Simak Menyesuaikan Piramida Maslow untuk Lingkungan Kerja untuk lebih memahami kebutuhan karyawan dalam suatu pekerjaan:
- Basis : istirahat fisik dan mental, gaji yang cukup, ketersediaan waktu makan dan istirahat pada jam kerja.
- tingkat 2: jaminan stabilitas, gaji yang baik, lingkungan kerja yang aman dan tanpa kecelakaan.
- tingkat 3: hubungan baik dengan pimpinan dan rekan kerja, membangun persahabatan di tempat kerja, merasa diterima oleh orang-orang di perusahaan
- tingkat 4: diakui untuk hasil Anda, menangkan kenaikan gaji atau penghargaan, memiliki pendapat Anda sebagai profesional yang dihormati
- Di atas : memiliki otonomi dalam keputusan mereka, berpartisipasi dalam keputusan penting bagi perusahaan, melakukan fungsi yang mereka sukai dan bahwa mereka dapat menggunakan keterampilan kreatif dan pemecahan masalah mereka setiap hari.
Hubungan kerja yang baik adalah contoh piramida Maslow yang diterapkan pada lingkungan perusahaan.
Apa pentingnya piramida Maslow?
Piramida Maslow adalah alat dengan potensi luar biasa. Ini dapat membantu Anda dalam proses pengenalan diri terutama dalam memahami faktor-faktor yang memicu motivasi dalam diri Anda.
Untuk tetap termotivasi dan mencapai tujuan Anda, Anda harus lebih dari sekadar mengetahui tujuan Anda: Anda harus memahami apa yang mendorong Anda ke arah mereka .
Piramida Maslow sangat cocok untuk membantu latihan ini. Anda dapat, misalnya, mengidentifikasi pada tingkat apa tujuan Anda, lebih memahami apa yang Anda cari, dan temukan lebih banyak cara untuk mencapai tujuan Anda .
Selanjutnya, diterapkan pada lingkungan perusahaan, piramida Maslow dapat membantu perusahaan memastikan tim mereka selalu termotivasi. Orang-orang yang memenuhi kebutuhan dasarnya menciptakan lingkungan yang lebih sehat, lebih kreatif, dan lebih produktif. Tetap termotivasi mampu mengurangi biaya, meningkatkan hasil, mengurangi omset, dan meningkatkan optimalisasi proses.
Stabilitas emosional, motivasi, dan kesadaran diri adalah manfaat menggunakan piramida Maslow.
Piramida Maslow diterapkan pada pembinaan
Bagi Maslow, kebahagiaan secara langsung terkait dengan pemenuhan kebutuhan yang diilustrasikan dalam hierarki piramida. Artinya, individu harus memenuhi tingkat piramida tertinggi untuk mencapai perasaan kemenangan dan kepuasan.
Penulis bahkan mendefinisikan realisasi diri sebagai dorongan untuk memaksimalkan potensi seseorang, mencari ekspresi asli dari esensi seseorang.
Orang yang memenuhi diri selalu berusaha untuk bertindak mempromosikan kesejahteraan dan pengembangan orang-orang di sekitarnya. Dengan mengikuti blog kami, Anda mungkin telah mengidentifikasi bagaimana piramida Maslow dapat diterapkan pada pembinaan.
Coaching menggunakan konsep-konsep dari psikologi positif dan berbagai aliran pengetahuan lainnya untuk mempromosikan kesadaran diri dan perbaikan diri. Memahami motivasi dan kebutuhan Anda adalah bagian dari proses ini, memungkinkan pemahaman yang lebih luas tentang tujuan Anda.
Coaching membantu Anda mengenal diri sendiri lebih baik dan mencapai hasil terbaik.
Latihan: mengidentifikasi motivasi Anda
Kami ingin mengusulkan latihan refleksi diri. Anda dapat menggunakan piramida tradisional, diperluas, atau bahkan diterapkan secara profesional untuk ini.
Yang penting itu pikirkan tentang kebutuhan yang paling penting bagi Anda . Menarik juga bahwa Anda mempertimbangkan bagaimana mereka berinteraksi dengan tujuan jangka panjang Anda.
Memahami mengapa Anda menginginkan apa yang Anda inginkan dapat membantu Anda menemukan lebih banyak cara untuk mencapainya. Plus, Anda dapat menemukan banyak motivasi ketika Anda lebih memahami keinginan Anda.
Ikuti langkah-langkah di bawah ini untuk refleksi ini:
- Menggambar atau menulis tingkat kebutuhan piramida.
- Di piramida, tulis salah satu tujuan atau impian terbesar Anda .
- Identifikasi di piramida, mulai dari tingkat pertama, semua perlu dipenuhi dengan mencapai tujuan-tujuan tersebut.
- Manakah dari kebutuhan tersebut? lebih penting bagimu ? Karena?
Jadikan refleksi ini dan pahami lebih baik kebutuhan Anda.
Ulasan paling sering tentang piramida Maslow
Teori piramida Maslow tidak diragukan lagi revolusioner dalam perbandingan dengan upaya sebelumnya untuk menggambarkan faktor-faktor motivasi yang terkait dengan kepribadian individu. Hal ini, sampai saat ini, banyak digunakan dan diterapkan dalam berbagai jenis situasi.
Namun, tidak ada yang kurang kritikus ke skema kebutuhan , terutama di bidang hierarki. Untuk alasan ini, piramida sekarang dilihat sebagai struktur yang jauh lebih fleksibel daripada yang dijelaskan oleh Maslow.
Beberapa ahli teori bahkan mengklaim bahwa tidak ada bukti sistem hierarkis untuk kebutuhan kita. Oleh karena itu, diyakini bahwa mereka semua sama pentingnya untuk kepuasan pribadi. Selain itu, berteori bahwa mereka dapat ditaklukkan dalam urutan apa pun.
Namun, kebutuhan yang dijelaskan oleh Maslow adalah: diakui secara luas sebagai faktor pendorong dan penting untuk pemenuhan pribadi dan profesional. Sebagian besar kritik terhadap teori berfokus pada masalah hierarki dan prioritas kebutuhan ini. Kami juga menemukan kritik atas salah tafsir istilah kebutuhan, yang sering dikacaukan dengan keinginan.
Secara umum, tidak ada teori yang berkaitan dengan motivasi setelah penciptaan piramida Maslow yang bertentangan atau membatalkan konsep tersebut. Piramida, bahkan hari ini, adalah sangat relevan untuk berbagai bidang studi di mana itu diterapkan.
kesimpulan
Piramida Maslow mungkin a sekutu yang kuat dalam perjalanan kesadaran diri Anda dan motivasi . Lebih memahami kebutuhan Anda dan bagaimana mereka berinteraksi dengan tujuan dan sasaran Anda sangat penting untuk tetap termotivasi.
Selain itu, pengetahuan ini dapat membantu Anda menemukan cara yang akan membawa Anda ke tujuan Anda, atau bahkan menyesuaikan tujuan Anda dengan kebutuhan yang paling penting bagi Anda.
Meskipun dibuat pada 1950-an, Piramida Maslow tetap menjadi salah satu konsep yang paling relevan dan diterapkan di bidang kebutuhan dan motivasi manusia. Dari lebih banyak kritik, strukturnya sekarang terlihat lebih fleksibel, tetapi tetap mempertahankan nilai teoretis dan praktisnya.
Isi
- Apa itu piramida Maslow?
- Siapakah Abraham Maslow?
- Hirarki kebutuhan Maslow
- Kebutuhan fisiologis
- Kebutuhan keamanan
- Kebutuhan cinta dan hubungan
- Perkiraan kebutuhan
- Kebutuhan pencapaian pribadi
- Fakta lain tentang piramida Maslow
- teori motivasi maslow
- Piramida Maslow diterapkan pada profesi
- Apa pentingnya piramida Maslow?
- Piramida Maslow diterapkan pada pembinaan
- Latihan: mengidentifikasi motivasi Anda
- Ulasan paling sering tentang piramida Maslow
- kesimpulan